他们通常具有共同的身份背景

或经验，致力于领导项目，以宣传和扩大其社区的历史。 我们很荣幸能举办一场充满活力的会议，吸引大量观众参与！这为 CSR 领导者创造了一个相互分享学习成果的空间，并帮助我们所有人以全新的视角看待 ERG。以下是我从讨论中得到的最大收获： 要么做对，要么干脆不做：不要仅仅为了完成 DEIB 待办事项清单上的一项任务而实施 ERG。

投资有意义的项目

要有明确的战略和目标。 让员工参与 whatsapp 号码数据 到这一过程中：在制定 ERG 策略时，咨询员工的意见至关重要。询问您的团队他们想加入哪些团体、他们希望如何管理以及他们希望支持哪些类型的活动。 鼓励合作：激励您的 ERG 相互合作开展跨组活动、活动和讨论。 确定合作伙伴非营利组织：与 ERG 成员合作确定非营利合作伙伴关系，并通过捐赠活动或志愿者活动支持这些组织。

展示影响力通过公

司和外部网站展示 ERG 计划的成 的言论就是我们维护的 功和影响力。这是突出员工辛勤工作和他们合作的非营利组织的好方法。 如果您正在考虑将 ERG 纳入贵公司明年的整体 CSR 战略，请将这些经验带回您的团队，并在构建计划时加以利用。此外，您可以在此处访问完整的演示文稿，获取更多论据、见解和建议。利用这些来证明您在 2024 年实施 ERG 的合理性！ 展望 我非常感谢 ACCP 团队创造了一个鼓励 CSR 专业人士交流、分享想法和开辟新方式来推动社会公益的空间。

感谢我们联系到的

每一个人以及参加我们会议的人——我期 台湾新闻 待继续我们的对话。与此同时，如果您正在寻找 可以支持您的慈善事业的方式——从员工捐赠和志愿服务到捐赠——我鼓励您浏览我们的资源或联系专家。通过公平的工作场所捐赠计划提高员工参与度并最大限度地发挥社区影响。 对多样性、公平、包容和归属感 (DEIB) 的呼吁比以往任何时候都更加迫切。