本集深入探討了有效的全球行銷策略和國際擴張的文化考量。 Manuela Furtado 分享了在地化內容和活動的最佳實踐，以與不同國家和文化的目標受眾產生共鳴。她強調透過研究和針對每個地區制定策略來了解當地市場的重要性。

最美好的時刻

• 01:47
  Manuela 強調有關消費者偏好和行為的重要數據，以了解在地化的需求。
• 05:59
  曼努埃拉提供了平衡本地化與品牌一致性的指導。
• 08:27
  曼努埃拉分享了一個例子，說明她的公司如何幫助一家零售商超越翻譯，並真正融入泰國當地文化。
• 12:25
  曼努埃拉討論了將全球和本地行銷工作與國內銷售團隊協調起來的重要性。
• 14:44
  曼努埃拉鼓勵開始全球擴張的公司從一開始就優先考慮在地化。

關於客人

Manuela Furtado 在在地化產業擁有 25 年經驗，推動創新流程和技術。憑藉在語言和溝通方面的強大背景，她能夠熟全球行銷成功練地指導客戶通過最佳實踐，無論他們是本地化新手還是希望擴大其全球影響力以最大限度地發揮影響力。作為銷售和客戶管理領域的領導者，Manuela 擅長在全球化生態系統中建立有意義的關係。她熟練地將客戶目標與最具針對性的服務、技術和專業知識相結合，確保最佳結果。

與曼努埃拉·富塔多聯繫

重點

透過市場研究了解目標受眾的文化敏感度和偏好為每個當地市場量身打造行銷策略、內容、設計和訊息保 芬蘭 電話號碼庫 持品牌一致性，同時調整行銷活動以適應文化相關性從全球擴張規劃一開始就讓在地化專家參與其中使全球和本地行銷工作與國內銷售團隊保持一致從最重要的頁面/內容的試點測試和本地化開始由於本地化過程是持續的，因此需要持續的測試和適應

引號

「如果你用一個人能聽懂的語言全球行銷成功與他交談，他就會明白這一點。如果你用他的語言與他交談，他就會很感動。

-曼努埃拉強調了納爾遜曼德拉的名言，這句話強調了透過用目標受眾的語言在更深層次、情感層面上與他們交談而真正與目標受眾建立聯繫的重要性，而不僅僅是翻譯。

本集亮點

在擴大全球行銷規模時，我們應該牢記哪些關鍵文化因素？

曼努埃拉提到在全球擴大行銷規模時要牢記的一些關鍵文化因素包括：

了解當地偏好，如語言、購買風格、文化敏感性調整內容、資訊、設計和主題，使其與文化相考慮每個市場 如何最大化您的行銷成效？ 的法律和語言法規研究文化參考、節慶、活動和幽默感考慮氣候、態度和消費者行為的差異映射內容並自訂在每種文化中最能引起共鳴的內容

公司應如何平衡在地化與確保在每個市場擁有一致的聲音和訊息？

曼努埃拉建議公司透過以下方式平衡本地化與一致的品牌聲音和訊息：

保持核心品牌、訊息和術語在全球範圍內保持一致調整設計、圖像和範例等周圍元素，使其與每個當地市場的文化相關全球行銷成功維護行銷活動的整體目標和目的，同時客製化特定元素全球和本地行銷團隊之間合作，決定哪些內容保持一致，哪些內容需要在地化測試哪些內容和訊息在本地最有效，同時仍代表整體品牌精髓

您有什麼最喜歡的超越在地化並真正融入文化的例子嗎？

曼努埃拉最喜歡的超 中國資料庫 越本地化、真正融入當地文化的例子之一是幫助一家英國零售公司擴展到阿拉伯聯合大公國。

她的公司利用阿聯酋當地文化的一些方式包括：

• 仔細選擇具有文化敏感度的服裝
• 圍繞當地宗教歷調整促銷日曆
• 修改促銷時間以更適合當地市場
• 使用當地人熟悉的相關文化參考資料翻譯內容

您需要哪些指導來確保公司有效地滿足目標受眾的不同文化和語言需求？

為了有效地滿足文化和語言需求，曼努埃拉建議：

• 讓了解當地細微差別並可以提供回饋的國內銷售團隊參與進來
• 結合本地銷售投入製定在地化銷售和行銷計劃
• 根據商業與技術的程度來決定哪些內容需要在地化
• 透過決定哪些內容保持一致、哪些內容需要調整來調整全球和在地策略
• 與銷售一起測試本地化的活動和內容以確保相關性
• 不斷回饋在地化的經驗教訓，以完善全球和在地策略

關鍵是全球、本地行銷和銷售團隊之間的密切合作，以了解並滿足目標受眾的需求。

對於那些剛開始並考慮全球擴張的人來說，您對首先從哪裡開始有什麼鼓勵？

對於剛開始考慮全球擴張的公司來說，曼努埃拉的主要鼓勵是不要讓在地化成為事後的想法。她推薦的公司：

• 從一開始就將全球化納入策略規劃
• 對目標國家和文化考量進行初步市場研究
• 在選定市場中對關鍵頁面/內容進行在地化試點測試
• 儘早與在地化機構和專家合作
• 在國際市場上採用與國全球行銷成功內市場相同的嚴格流程
• 在全面擴展之前，先從小處開始語言/內容在地化

她的首要建議是從一開始就優先考慮在地化，並將其視為全球冒險時行銷和銷售策略的一個組成部分。