網路業務是對現有事物的質疑。因此，必須徹底審查現有的分析和 SWOT！
網路生意是無情的。弱點很難
隱藏，但優點可以真正引起共鳴。機會
是真實的，但競爭也很激烈。這些問題最好搞清楚！
網路開啟了新的視角、技術、地理或商業，以及新的商業模式。錯過或將它們留給競爭對手將是一種恥辱！ SWOT 將幫助您識別它們。
避免將預算投入到錯誤的地方、錯誤的人以及錯誤的言論中，從而將錢浪費在窗外。定位或目標錯誤，就像在錯誤的街道上開設商店並讓永遠不會購買的人進來一樣。
思考、集思廣益和完善你的想法不會有壞處！這是一個讓公司不同部門的人員參與並圍繞專案團結起來的機會。在彩色便利貼的幫助下，這種類型的練習在取得成果之前取得了一些成功。
數位行銷培訓
最後，我們可以列舉所有遠距銷售專家，包括 VPC 以外的專家。儘管在這一主題上非常領先，但這些公司未能利用電子商務的成長。經濟模型再次站不住腳。兩種管道（紙本目錄和網路目錄）的採購成本都會增加，利潤也會減少。重型結構無法提供與競爭對手相同的承諾，競爭對手更輕、更快，因此對其 個體經營者資料庫 商業報價的反應更靈敏。
集團透過提供 B2B 物流和客戶關係服務建立了多方位的模式。 2016 年，該集團甚至將出售其 B2C 品牌、3suisses.fr 和其他混合目錄/電子商家公司。
使用數字有針對性的廣告
這些新商業模 閱讀全文文案編輯：內容行銷成功的秘訣 式的共同點之一是資料的價值化。傳統廣告不再能夠說服其目標。為了設計和投資有效的廣告活動，現在最好知道如何定位，以便在正確的時間向正確的人發送正確的訊息！新數位行銷機構的數據可以幫助我們實現完美定位的聖杯。
除了個人資料之外
Facebook 還收集我們的興趣、我們的品味、我們與品牌的關係，當然還有我們的朋友，他們也提供數據。所有這些資訊的交叉檢查導致了幾乎無限的定位能力。向主要競爭對手的粉絲投放廣告顯然比在主要大道上投資 4 × 3 顯示器更有針對性。
事實上，與數據相關的定位績效是我們數位行銷的新主要組成部分，同時也衡量績效和獲利能力。從我們談論“每次展示成本”，我們轉向“每次點擊成本”，從“每個訂單成本”，我們終於回到“獲取成本”。
我們 的實務培訓和 20% 的理 最新資料庫 論培訓將為您提供數位行銷的必要基礎。
探索培訓
因數位是任何策略分析或行動計劃的先決條件。它給出了數位頻譜的願景。也就是說，確定以下四個主要群體是適當的。
我們在網路上的內部差距是什麼？我們的人力資源有能力嗎？我們有財力嗎？
我的網路行銷機會：
對您的業務產生正面影響的外部因素有哪些？您的目標使用網路嗎？ …… 我的網路行銷機會：
與您的網路活動相關的風險？競爭威脅？
這項建構數位化 SWOT 的工作不容忽視。它將確定專案的最佳範圍、要實施的行動的目標以及最終的目標群體。