您是否曾问过自己 您的电子邮件列表有多大价值 ，公司的时事通讯或电子邮件列表值多少钱？此值可以很好地表明您的电子邮件营销是否成功，并可用于评估未来的措施 您的电子邮件列表有多大价值 。例如，您的邮件列表中是否有不活跃的订阅者，是否值得启动重新激活措施？或者更重要的是，了解您的电子邮件列表的价值将帮助您决定获取新订阅者的努力是否有利可图。在本文中，我们将向您展示如何衡量您的电子邮件列表的价值 您的电子邮件列表有多大价值 。
计算B2C客户生命周期价值
在许多 B2C 商业模式中，所有电子邮件营销订阅者的客户生命周期价值总和等于您的电子邮件营销列表的价值。客户生命周期价值衡量订阅者在整个订阅期间为您的公司带来的价值。具体来说 伊拉克邮件清单，它衡量的是每个订户的平均贡献利润。
计算时只考虑可归因于
电子邮件营销的销售额和变动成本。说起来容易做起来难。营销归因至今仍是一大挑战。网上商店相对容易。点击营销电子邮件中的链接后产生的销售很容易归因于电子邮件营销。电子邮件营销中个人订阅者产生的变动成本通常取决于所使用技术的定价模型。许多电子邮件营销技术按记录或发送收费（除了提供技术的固定费用外）。
因此，请确定特定时间段（例如一年）的贡献利润。现在将该值除以所考虑期间的平均订阅者数量。然后将获得的值乘以订阅者的平均寿命。这为您提供了每个订阅者的平均客户生命周期价值。如果将其乘以邮件列表中当前的订阅者数量，您将得到电子邮件列表的当前值。如果合适，您还可以针对各个部分进行计算。
计算 B2B 中潜在客户的价值
在许多 B2B 商业模式中，电子邮件营销不会产生直接销售 如何进行差距分析：弥合差距的分步，而是获取销售线索并将其发展为潜在客户。要确定潜在客户的平均价值，您可以按照以下步骤操作：确定
从潜在客户到客户的转化率不考虑电子邮件营销因素的平均客户生命周期价值。
现在，将尚未成为客户的订阅者数量乘以计算出的转化率，并将该值乘以客户生命周期价值。
在 B2B 营销中
获得合格的潜在客户至关重要。例如，根据以下标准评估潜在客户：
公司规模该公司的行业领导者的地位或他对决策的影响他在做决定时的“成熟度”（例如：“只是想看一看”与“要求产品演示”）…
该评估可以由销售员工（部分）自动或手动进行。评估结果可以是关于完成概率、潜在销售额或客户契合度的预测。使用这样的质量标准来完善您的电子邮件分发列表的评估。
知道分销商的价值——现在怎么办？
无论您处于 B2B 还是 B2C 领域，如果您知道电子邮件列表的价值 歐洲數據，则可以使用此指标来评估您的电子邮件营销工作。例如，将 AdWords 广告系列获取新新闻通讯订阅者的成本与这些订阅者为您的邮件列表带来的额外价值进行比较。或者比较一下您通过特别积极的电子邮件活动所能获得的收入与由于该活动退订数量增加而可能遭受的价值损失。
每次重新计算电子邮件列表的价值时，请记住重新计算所有相关参数。例如，如果您的 B2B 邮件列表增长了 10%，这并不自动意味着邮件列表的价值也增加了 10%。也许由于新的潜在客户培育措施，转化率有所提高。或者由于转换新的定价模式，客户生命周期价值已经增加。您的电子邮件列表的价值始终只是一个快照。