鑑於數位行銷影響從潛在客戶開發到品牌定位的方方面面，難怪 B2B 公司比以往任何時候都更專注於創建與目標受眾建立聯繫的內容。問題是，誰應該創造和管理這些日益重要的內容？您應該將行銷工作集中在內部、外包給數位行銷代理商還是嘗試將兩者結合起來？
事實上，這取決於多種因素，包括組織的規模、具體的行銷目標和預算考量。讓我們探討內部外包和外包的優缺點，以確定哪種方式最適合您的 B2B 公司。
內部與外包 B2B 的現狀
在我們列出優缺點之前，了解內容行銷外包與 斯里蘭卡 電話號碼庫 內部行銷的現狀會很有幫助，尤其是對於 B2B 公司而言。
根據內容行銷研究所/行銷教授 2022 年B2B 內容行銷基準、預算和趨勢報告，58% 的 B2B 公司擁有一支小型或單人內容行銷團隊，為整個組織提供服務。對於員工少於 100 人的公司，這一數字躍升至 78%。
報告也顯示：
一半的 B2B 行銷團隊至少外包一項內容活動。
大型公司（員工超過 1,000 名的公司）更有可能進行外包，而小型組織則將大部分內容創作保留在內部。
對於外包的 B2B 行銷人員來說，最大的挑戰是尋找具有足夠專業知識的合作夥伴。
拉引1
內部行銷格局
內部行銷是指組織內的內部團隊處理所有行銷策略和實施。對於大公司來說，這可能意味著整個部門都致力於行銷。更常見的是，它是一個在溝通和行銷領域身兼數職的小團隊。
內部行銷的優點
深入的產品/服務理解。專門的內部團隊可能會對您的產品或服務有細緻的了解，使他們能夠製作相關的、富有洞察力的內容。
專注於品牌。您的內部行銷團隊沒有其他客戶。您的品牌是他們唯一的關注點。
立即回饋。由於您的行銷團隊是您組織的一部分，因此他們在現場並且通常與銷售和其他團隊集成，從而可以快速反饋和內容調整。
控制。當您的內容是內部製作時，您可以更好地控制整個製作過程。
內部行銷的缺點
資源有限。內容團隊不斷捉襟見肘。根據 CMI 的數據，58% 的 B2B 公司擁有一支小型或一人的內容行銷團隊，為整個組織提供服務。要滿足不斷增長的內容需求可能需要做大量的工作。
缺乏專業化。當 B2B 內部行銷由一個人或一小群人完成時，內部行銷人員通常是多面手，而不是 SEO/SEM、文案、設計、社群媒體或使用者體驗等的利基專家。雖然他們可能能夠在高層次上涵蓋行銷，但深入研究一些真正使數位行銷發揮作用的專門策略卻很困難。
停滯的可能性。隨著時間的推移，即使是最具創新性的團隊也可能會陷入困境，製作的內容遵循相同的模板、格式和觀點。如果沒有來自外部來源的新想法和觀點的好處，內容就有可能變得重複或脫節。
成本。內部行銷似乎可以節省成本，因為您無需支付代理費。但維持內部行銷團隊並不便宜。此外，如果您選擇透過將所有行銷任務分配給一個人來節省資金（該人通常是一位行銷多面手，每天的任務數量超過了時間），那麼您很可能不會從這些努力中看到很高的投資報酬率。從長遠來看，它最終可能是一個成本更高的選擇。
內部行銷團隊成本資訊圖
代理商行銷世界
與代理商合作涉及將行銷策略和執行外包給專業 文案編輯：內容行銷成功的秘訣 的外部公司。代理商通常由來自行銷領域不同方面的專家組成，包括搜尋引擎優化、內容、設計、使用者體驗和策略。他們是數位行銷流程的專家，知道如何執行成功的行銷活動。
許多機構專注於醫療保健
科技或更廣泛的 B2B 等利基市場或行業。無論行業專業如何，代理商都是數位行銷的專家。這意味著僱用一個具有策略和實施專業知識的代理機構，而您的內部團隊可能缺乏這些專業知識。
與代理商合作的優點
廣泛的行業專業知識。代理商與不同 歐洲數據 的客戶合作，為 B2B 公司提供其他行業有效做法的見解。專門從事B2B公司的代理商了解如何針對B2B公司 較長的銷售週期
和獨特的行銷需求客製化行銷策略。
接觸專家。當您與代理商合作時，您可以接觸到數位行銷各個領域的專家——從專案管理到文案寫作再到搜尋引擎優化。單獨僱用這些單獨的職位通常成本高昂。