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导或管理任何事情都会变
数据是一个热门话题。企业希望收集数据、从中学习,并利用它来提高运营各个方面的效率。
营销和销售团队对此深有体会。泛泛而谈、毫无针对性的宣传时代早已一去不复返。
为了推动客户信息的转化,您必须认识到个性化和相关的 客户旅程的重要性。
你必须接受数据驱动的转型。
然而,除了喝下支持数据的 Kool-Aid 外,您还需要使用正确的工具和流程将数据转化为切实可行的结果。以下是具体方法 — 借助 Leadfeeder。
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没有数据,你只是猜测
如果没有可衡量的指标,领得困难。要推动项目、活动或人员向前发展,您必须能够准确确定进度。
如果没有任何数据,您就只能盲目尝试并 中国 whatsapp 数据 希望获得最好的结果。
开始新事物时,这是很自然的。例如,如果您的团队刚接触基于帐户的营销,那么您将有很多东西尚未学习。
然而,随着时间的推移,您应该能够通过跟踪指标(也称为关键绩效指标 (KPI))来通知和发展您的努力。
值得衡量的良好 KPI 有哪些?
KPI 可以定义为可衡量的值,表明您如何实现设定的业务目标。
这些价值观可能因具体情况而异。它们可能会随着渠道、活动和最终目标而改变。
通常情况下,营销人员应该使用一些一致的潜在客户生成 KPI来保持正轨。
归根结底,这并不是要追踪和使用所有数据。您需要关注对您的业务至关重要的事物。
好的 KPI 可以揭示流程或组织中存在的挑战 识别增长机会 和问题。它们可以跟踪发展(或缺乏发展)。它们可以展示全貌 — 活动、执行情况和结果。
实现 KPI 的价值在于可视化。创建仪表板供所有人访问并每周进行比较,可以鼓励人们做出深思熟虑的反应。
每当指标出现赤字时,不一致的跟踪加上拉响 最新群发短信 的火警警报对于任何团队来说都是一种不愉快或高效的运作方式。
使用 Sofukus 的 KPI Canvas 模板来定义您团队的关键指标。
使用 Leadfeeder 可视化入站营销潜在客户数据
由于手头有如此多的数据,真正的挑战在于分析。如何理解 KPI 以帮助您实现目标?
数据可视化就是答案。
如果您知道如何配置仪表板、创建报告以及能翻译其术语表,Google Analytics(GA)可以成为为指标添加上下文的绝佳工具。
然而,在可视化方面,Google Data Studio可以让您的数据变得生动起来。
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