并且对您的伟大创意将带来的未来

我的客户使用或拥有我的产品和服务能获得的最大价值是什么？

我的想客户是谁？我的企业将如何与这些客户互动我的客对您的伟大创意将带户如何获得我的产品和服他们如何支付我的产品和服务费用？

如果他们想获得我的产品和服务，他们需要支付多少钱如果我想实现从回答上述问题到回答所有问题的所有问题，我的企业需要具备什么？如果我想实现前六个问题中的所有问题，我的企业需要做什么？谁将帮助我开展公司的活动我的企业会产生哪些类型的成本？这些成本是多少？

开始根据商业现实测试已经开发的商业模式

下一个阶段是尝试测试你在第二阶段已经开发的商业模式。这里最大的问题是如何测试你的商业模式，而最简单的答案又与你的潜在客户有关。

利用特别优惠吸引初始客户是验证商业模式的有效方法。你需要与潜在客户沟通， 爱沙尼亚 WhatsApp 号码数据 5 万 这意味着你需要根据商业模式中定义的价值构建初始报价。如果他们愿意为你的报价付费，那么你的方向就正确了。如果他们感兴趣并愿意为你的报价付费，那么你就走在了正确的道路上，证明了你的伟大创意确实值得转化为一家真正的公司。

关注你的产品/服务的不同部分、产品和服务的价格，以及他们如何向你付款或成为你产品和服务的拥有者。你可能需要根据客户的反馈来改进你的商业模式。

如果您在此阶段成功创建订单，即可开始生产并交付给客户。这样，您将有更多机会提升产品价值、改进分销渠道或销售策略。

创办你的公司

是的，现在您可以创办自己的公司，但请记住：您的工作是不断测试和  模式。

最后，如果前面阶段一切顺利，你开始接到订单， 个联合营销网络研讨会的很好的例子且已经交付了部分产品和服务，你就可以创办公司了。这样，你的伟大创意就变成了商业现实。

但是，问题是您的工作并没有随着这个阶段而结束，这只是新一轮实验和测试的开始，以实现您的业务模式的持 

根据你的大创意制定商业模式的草稿

由于您已经进行了一些实验，并且对您的伟大创意将带来的未来产品或服务以及潜在客户有所了解，您可以直接开始制定的草案。在此阶段，您需要定义未来业务的方方面面， 迴聲資料庫 以及它将如何与当前环境互动。彻底涵盖商业模式的各个方面至关重要，以确保不遗漏任何细节。以下问题将帮助您开始起草商业模式：